3、撬动媒体和公众资源，有助于品牌推广

一、众创空间模式

众创空间是为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素、开放式综合服务的新型创业服务平台。与“苗圃-孵化器-加速器-产业园”的传统科技产业孵化链条相比较，众创空间主要提供苗圃、孵化器的产业孵化功能及创新型孵化服务，其表现形式大致分为三种：

一是创客空间。为创新制作者（Maker）提供自由开放的协作环境，提供基本的原型开发设备等，并组织创客聚会和工作坊，鼓励跨界交流和资源对接，促进“从0到0.1”的创意实现甚至产品化，深圳柴火空间即属其中一种。柴火空间作为民间非营利组织，由深圳夕递科技公司投资成立，活动空间不足300平米，收入来源主要通过赞助、会员费等，其成立初衷是为国内创客爱好者提供开源硬件交流空间。与其他重视项目孵化和批量生产的创客相比，柴火空间更加坚持培育自下而上的创客氛围，为国内开源硬件市场培育根基（夕递科技有近3000平方米生产基地，其开源硬件产品海外销售已突破亿元人民币，而国内尚处起步，培育创客创新氛围是该产业链的基础环节）。

二是创业咖啡。以主题咖啡馆为载体，在日常咖啡馆运营之外，为创业者提供开放的办公、交流和发布空间，通过线上与线下活动相结合的方式，集聚人脉和资本，发展和提供部分孵化器相关服务，其模式的典型代表是位于龙岗天安数码的3W咖啡。3W是一家公司化运营的组织，其业务包括天使投资、俱乐部、企业公关和咖啡厅，以咖啡馆作为经营载体，致力于为互联网行业人士提供一个开放、专业、休闲的交流场所和沟通平台。该公司采用众筹模式成立，利用互联网不断扩大社交圈，快速汇集大量的知名投资人、创业者和企业高管，搭建孵化器和传递创业智慧，形成独特的运营模式。

三是创新工场。作为投资机构，创新工场主要针对早期创业所需要的商业、技术、产品、市场、人力、法务、财务等提供一揽子创业服务，帮助早期阶段的创业公司专注产品研发，并通过自设的基金投资占有创业公司的部分股权，推进创业公司顺利启动和快速成长，李开复率先开办的创新工场已成为该模式的成功案例。截至目前，创新工场分别在北京中关村和上海杨浦创业实训基地设立办公室，共筹集基金约5亿美元，投资项目公司130多个，涉及种子轮至部分B轮跟投。

二、众创空间与产业园区发展